Das Modul "Enterprise Strategy and Master Planning"

Das Modul “Enterprise Strategy and Master Planning” (ESMP) in planningIT ist der Grundpfeiler bei der Übertragung von Geschäftsstrategien in IT-Taktiken. Es verbessert die Möglichkeiten der IT-Organisation sich gemäß der Geschäftsstrategie zu entwickeln, insbesondere in Zeiten rascher Veränderungen in Umwelt und Organisation. Das ESMP-Modul liefert der IT-Organisation einen präzisen Überblick über die relevanten Aspekte der IT-Landschaft, um zu beschreiben, inwiefern strategische Entscheidungen sich auf die IT-Taktiken und die IT-Richtung im Laufe der Zeit auswirken werden und sollen.

Die grundlegenden Voraussetzungen für eine effektive Verwaltung der Unternehmensarchitektur sind aktuelle, konsistente Basisinformationen über die Ist-Landschaft und ein integriertes Planungsverfahren von der Anforderung bis hin zum Budget. In diesem Zusammenhang verwenden IT-Strategen das Modul ESMP, um taktische Optionen zu testen und sicherzustellen, dass die Flexibilität der IT-Architektur gewährleistet ist. Applikationsarchitekten verwenden Bebauungspläne, um sicherzustellen, dass die Lösungsarchitektur mit den geplanten Änderungen in der IT-Landschaft konform ist, und dass neu eingeführte Elemente innerhalb des IT-Strategiekorridors bleiben.

Funktionen:

• Bebauungsplan einschließlich Organisationen, Geschäftsprozesse, Applikationen und diskrete ICT-Elemente, um architektonische Beziehungen zu beschreiben
• Mit unterschiedlichen Bebauungsplanmatrizen die einzelnen Schritte oder Meilensteine definieren, die von der Ist-Landschaft zur in der IT-Strategie definierten Ziellandschaft führen
• Realisierungszeiträume und Genehmigungsstatus für einzelne Schritte Synchronisation mit den Daten, die die IT-Landschaft zu jeglichen Zeitpunkten darstellen
• Bebauungsplanelemente, die an zukünftige Business-Supports gerichtet sind, die für Organisationen bereitgestellt werden
• Details der technischen Grundlage oder des geplanten Business-Services, der von den Business-Supports bereitgestellt wird
• Cluster-Ansichten (Matrizen) der Unternehmensarchitektur, die Elemente zur Planung und Analyse bestimmter Bereiche darstellen
• ICT (Information Communication Technology)-Objekte als “Mantel”-Objekte, die Applikationen, Komponenten oder Standardplattformen “umhüllen” und sie von der spezifischen Version dieser trennen oder als Platzhalter dienen

Das Modul “Enterprise Strategy and Master Planning” in planningIT wird von IT-Strategen für folgende Zwecke verwendet:

• Planung der Zielarchitektur mithilfe einer Analyse der gegenwärtigen Strategie und Vision, Entwurf von Architekturplänen und erzeugen der Architektur-Roadmap
• Definition der IT-Strategien des Unternehmens und Konfiguration des Business-Supports für die Zielarchitektur
• Überprüfung der geplanten Architekturen für IT-Vorhaben, Bestätigung der geplanten Architekturen und Ableitung der bestätigten Soll-Architektur
• Erzeugen von Servicevertragsvorlagen und Definition von Serviceverträgen für eine Organisation, die einen Service verwendet
• Entwurf und Prüfung von Referenzmodellen (Rahmen), um Standards zu kommunizieren und durchzuführen

anzeigen

• eine stark zusammengefasste Darstellung des strategischen Plans – ein leicht zu erfassender, einzelner Referenzpunkt
• der einzelnen Schritte, die von der Ist-Landschaft zur in der IT-Strategie definierten Ziel-Landschaft führen

Zeigen Sie Planungs- und Analyseelemente an, die zu einem spezifischen Gebiet gehören, das in Cluster-Ansichten (Matrizen) der Unternehmensarchitektur dargestellt wird. Die einzelnen Farben stellen unterschiedliche Planungsstufen dar – strategisch, taktisch und operational.

analysieren

• von Business-Supports – Applikationen, ICT-Objekte oder Platzhalter-, die für Organisationen bereitgestellt werde sollen, um spezifische Geschäftsprozesse auszuführen
• von Beziehungen zwischen Geschäftsprozessen und organisatorischen Einheiten
• von Redundanzen im IT-Support

Analysieren Sie Business-Supports gemäß ihrer technischen Grundlage oder gemäß der Business-Services, die Sie bereitstellen. Die gepunkteten blauen Linien neben den Business-Supports stellen den Anteil der von diesem Support übernommenen, definierten Business-Services dar.

kontrollieren

• der Definition der Standardplattformen unter Verwendung von Masterplattformen als Richtlinie
• der Lebenszyklusplanung für Business-Supports gemäß ihres jährlichen Bebauungsplans
• der Implementierung von Applikationen entsprechend der organisatorischen oder entsprechend der Business-Strukturen

Kontrollieren Sie die Lebenszyklusplanung für Business-Supports. In diesem Kuchendiagramm wird eine Diskrepanz zwischen den definierten Zeitrahmen für die Business-Supports in ihrem Bebauungsplan aufgezeigt.

ausrichten

• der Applikationsentwicklung an technischen und Geschäftsstrategien durch das Kommunizieren von Ergebnissen aus der Planung des Bebauungsplans
• der IT am Business – von der IT-Planungsgrundlage mittels taktischer Planung hin zur Erreichung der IT-Strategie

Richten Sie die Applikationsentwicklung an technischen und Geschäftsstrategien aus. Hier kann der Applikations-Architekt erkennen, dass die neu erzeugte Architekturlösung nicht mit der geplanten Plattformarchitektur konform ist.