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Produktinformationen
Datenblätter
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planningIT-Release 5.1
Dieses neue Release der bewährten Standardsoftware für Business-IT-Management beinhaltet mehrere wesentliche Erweiterungen im Bereich der Strukturierung und visuellen Darstellung von Informationen, um so den vielfältigen Anforderungen der einzelnen Anwender gerecht zu werden und eine Implementierung für eine größere Anwenderschaft zu begünstigen. Eine der wesentlichen Stärken von planningIT ist die Bereitstellung einer Fülle von Informationen zur Enterprise-Architektur und IT-Planungsprozessen für die Nutzer, die täglich wichtige Entscheidungen, im Rahmen des Business-IT-Managements treffen müssen. So wird planningIT dem jeweiligen Strukturierungsbedarf der unterschiedlichen Anwender bezüglich der Organisation der zur Ausführung der anstehenden Aufgaben erforderlichen Informationen zum Beispiel in Ansichten und Explorer-Bäumen gerecht. Weitere Funktionserweiterungen sind im Bereich von Informations-Cockpits, farbkodierten Diagrammen, tabellarischen Berichten, etc. umgesetzt worden.
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Einführung in planningIT
Um eine Bedeutung für die Strategie zu haben und die von der IT unterstützten Geschäftspläne fördern zu können, ist eine solide Business-IT-Management-Plattform, die Prozesse, Informationen, Rollen und die Technologie integriert und verwaltet, unabdingbar. In diesem Datenblatt wird dargestellt, weshalb weder Modeling-Tools, noch Programm-Portfolio-Management-Tools diese Aufgabe allein bewältigen können. Ferner wird das Konzept erläutert, das dem integrativen und kollaborativen Ansatz der IT-Planung in planningIT zu Grunde liegt.
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Das Modul "Compliance-Management"
In ihrer Verantwortung für die Sicherung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und der Richtlinien im Unternehmen ist die IT mit einer Reihe von Anforderungen konfrontiert: Identifizierung Compliance-relevanter Systeme, Beseitigung möglicher Bedrohungen dieser Systeme und Festlegen der Verantwortlichkeiten für die Compliance-Kontrolle. Hierzu müssen Systemänderungen und ihre Auswirkungen laufend überwacht, dokumentiert, bewertet und dem Compliance- oder Risk-Management berichtet werden.
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Das Modul "Value-Management"
Erst durch die Ausrichtung der IT an der Geschäftsstrategie lässt sich der wahre Wert des IT-Leistungsangebots wirklich messen, Entscheidungen sachkundig treffen und die Qualität der Leistungen verbessern. Die an der strategischen Planung beteiligten Mitarbeiter werden durch das Value-Management-Modul von planningIT in die Lage versetzt, sowohl strategische Ziele als auch Organisationsziele zu erfassen, zu analysieren, zu kontrollieren und sie mit dem IT-Planungsprozess zu verbinden. Die Ausrichtung der IT-Strategie an der Unternehmensstrategie hilft Wettbewerbsvorteile zu erringen und zu sichern.
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Das Modul "Business-Demand-Management"
Das Business-Demand-Management setzt die Anforderungen von Geschäftsbereichen an neue Services in leistungsfähige IT-Services um, indem es IT-Anforderungen und ihre geschäftliche Begründung systematisch dokumentiert und bewertet. Das Modul "BDM" unterstützt die gesamte IT-Community, geforderte IT-Architekturen und -Leistungen und den daraus resultierenden Aufwand systematisch zu erfassen, zu analysieren und priorisieren, zu kontrollieren und sie an der Unternehmensstrategie auszurichten.
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Das Modul "Application-Architecture-Management"
Das Application-Architecture-Management stellt den Prozess der Entwicklung eines klar dokumentierten Architekturvorschlags für die Bereitstellung eines IT-Services dar. planningIT unterstützt IT-Architekten beim Verstehen der Feinheiten der Organisation sowie bei der Arbeit mit diesen und stellt daher die optimale Lösung zur Umwandlung von Anforderungen in durchführbare Pläne dar. Umfassende Funktionalitäten ermöglichen eine Analyse, Bewertung, visuelle Darstellung, Kommunikation, Planung und Berücksichtigung von finanziellen Aspekten während des gesamten Architekturplanungsprozesses.
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Das Modul "Program-Portfolio-Management"
Das Program-Portfolio-Management beinhaltet die Definition, Planung, Bewertung, Priorisierung und Budgetierung von Projektvorschlägen und Programmen. Das Modul Program-Portfolio-Management in planningIT dient dazu, definierte Projekte Programmen zuzuordnen und Bottom-Up- und Top-Down-Analysen des Budgets durchzuführen. Entscheidungsträger werden über den Wert, die Kosten und die Risiken bestimmter IT-Investitionsalternativen informiert.
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Das Modul "Enterprise-Architecture-Management"
Die Kernfunktionen des EAM liegen in der Entwicklung komplexer IT-Standards bezüglich technischer und informationstechnischer Aspekte sowie anwendungsorientierter Aspekte und der Unterstützung von Geschäftsprozessen.
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Das Modul "Release-Management"
Das Modul Release Management stellt Mechanismen zur Verfeinerung und Spezifizierung von Strategieplänen zur Verfügung, und ermöglicht so deren Nutzung als Betriebsanweisungen für die Installation sowie zur Kommunikation mit CMDBs, die ITIL-Prozesse zur Veränderung des Managements auslösen. Es beinhaltet Planung und Steuerung des Übergangs von IT-Strategie zur Entwicklungs- und Erstellungsumgebung und unterstützt den Installationsprozess für Applikationen, Komponenten und Standardplattformen.
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Das Modul "Enterprise Strategy and Master Planning"
Das planningIT-Modul "Enterprise Strategy and Master Planning" verbessert die Möglichkeiten der IT-Organisation sich gemäß der Geschäftsstrategie zu entwickeln, insbesondere in Zeiten rascher Veränderungen in Umwelt und Organisation. Das ESMP-Modul liefert der IT-Organisation einen präzisen Überblick über die relevanten Aspekte der IT-Landschaft, um zu beschreiben, inwiefern strategische Entscheidungen sich auf die IT-Taktiken und die IT-Richtung im Laufe der Zeit auswirken werden und sollen.
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