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    Einführung in planningIT

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    Das Modul "Value- Management"

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Value Management

Value Management

Erst durch die Ausrichtung der IT an der Geschäftsstrategie lässt sich der wahre Wert des IT-Leistungsangebots wirklich messen, Entscheidungen sachkundig treffen und die Qualität der Leistungen verbessern. Die an der strategischen Planung Beteiligten werden durch das Value-Management-Modul von planningIT in die Lage versetzt, sowohl strategische Ziele als auch Organisationsziele zu erfassen, zu analysieren, zu kontrollieren und diese mit dem IT-Planungsprozess zu verbinden. Die Ausrichtung der IT-Strategie an der Unternehmensstrategie hilft Wettbewerbsvorteile zu erlangen und zu sichern.

Vorteile:

  • Leicht verständliche Eingabedialoge ermöglichen die Erfassung aller relevanten Informationen bezüglich strategischer und unternehmensinterner Richtlinien, Strategien und Ziele
  • Standardvorlagen helfen bei der Definition von Indikatoren und Balanced-Scorecards sowie bei der standardisierten und vergleichsorientierten Messung der Zielerreichung
  • Ursache-Wirkungs-Beziehungen können zwischen den Zielen graphisch erfasst und ausgewertet werden
  • Der Stand der Zielerreichung wird über Ampelfarben dargestellt
  • Eine Übersicht über die Ziele ermöglicht die Erfolgskontrolle aller Ziele gegenüber den KPI
  • Der Bericht über die relevanten IT-Vorhaben und den IT-Bedarf gibt einen Überblick über alle tatsächlichen und geplanten Initiativen zur Unterstützung eines Ziels
  • Zugangsrechte garantieren die Datenpflege durch autorisierte Anwender; außerdem kann über den Status geregelt werden, dass bspw. freigegebene Ziele nicht mehr gelöscht werden können
  • Die kollaborative Arbeitsumgebung unterstützt die Zuordnung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten für bestimmte Ziele, Richtlinien oder Strategien zu Organisationen bzw. einzelnen Mitarbeitern.
  • Der in planningIT integrierte ganzheitliche Planungsprozess stellt die Ausrichtung des Architekturmanagements an den Zielen sicher


Im Value-Management-Modul wird angezeigt, wie Unternehmensstrategien auf konkrete Initiativen übertragen werden.

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