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IT-Risikomanagement

Während die IT versucht mit der immensen Marktdynamik schrittzuhalten, müssen IT-Manager eine möglichst ausgewogene Balance zwischen Leistung und Risiko finden. Daher benötigen sie tiefere Ein¬blicke in das Gefährdungspotential ihrer Organisation, um besser nachvollziehen zu können, welche der IT-Systeme risikobehaftet sind, welche Auswirkungen diese Risiken haben und welche Maßnahmen zur Risikominderung ergriffen werden müssen.

Zweifelsohne verfügt das Gros aller Unternehmen über bestimmte Risikomanagementprozesse, doch bleibt fraglich, ob es mithilfe der eingesetzten Prozesse und Tools tatsächlich gelingt, alle Risiken, denen das jeweilige Unternehmen ausgesetzt ist, zu identifizieren. Beim IT-Risikomanagement ist eines jedenfalls klar: Unbekannte Elemente stellen immer eine potentielle Gefahr dar und bergen negative Konsequenzen für das Unternehmen in sich. Mit einem effektiven Risikomanagementprogramm muss Folgendes sichergestellt werden:

• Die Erfassung sämtlicher IT-Assets
• Die Identifikation „unsichtbarer“ IT-Assets im Kontext stark risikobehafteter Assets
• Die zeit- und kosteneffiziente Überwachung der Risiken
• Der zweckmäßige Einsatz der Ressourcen zur Risikobewertung und -minderung für die wirklich kritischen Objekte
• Die Ausführbarkeit, Effektivität und Veröffentlichung der Pläne zur Risikominderung
• Die Nachhaltigkeit und Wiederholbarkeit der Risikomanagementprozesse

planningIT bietet eine Best-Practice-Methodik mit der die Höhe des Sicherheitsrisikos eines Unternehmens minimiert werden kann, indem die Projekte und Applikationen identifiziert werden, die für die Risikobetrachtung relevant sind. Ferner kann auf Basis dieser Methodik auch ermittelt werden, welche Risiken effektiv gemindert werden können und welche Maßnahmen zur Risikominderung nicht ausgeführt wurden.

In dieser Produktdemo zum Thema “IT-Risikomanagement” erfahren Sie wie planningIT Organisationen bei folgenden Aufgaben unterstützt:

• Erfassung der zu bewertenden Assets
• Beschreibung der Struktur und der Beziehungen der Assets untereinander
• Implementierung von Technologien zur Zusammenarbeit zwecks Sicherstellung der pünktlichen Ausführung der jeweils auszuführenden Aufgaben
• Automatische Übertragung der Bewertungsergebnisse in Risikorelevanzwerte
• Erstellung von Berichten zur Vereinfachung des Verständnis und der Kommunikation des Risikoportfolios sowie zur Beschreibung wann, wo und wie Maßnahmen zur Risikominderung etabliert werden sollen.

Schauen Sie sich diese Produktdemo unter www.youtube.com an.