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Whitepaper
Schaffung einer Entscheidungsbasis für das Enterprise-Architecture-Management
IT-Planning That Works
Planung einer serviceorientierten Architektur (SOA) mittels "Best-Practices" für das Enterprise-Architecture-Management -
Produktinformationen
Einführung in planningIT
Lösungen
Leiter Strategie & Planung
Nutzen Sie planningIT, um nachzuvollziehen, welche Programme am meisten zur Business-Strategie beitragen und welche Maßnahmen bezüglich möglicher Lücken bei der Ausrichtung von IT-Initiativen und Business-Prioritäten. Nachfolgend erhalten Sie Informationen darüber, wie planningIT Strategen und Planer effektiv unterstützt und Einblicke in die Best-Practices anderer Strategen und Planer.
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Welche Verbesserung der Capabilities erwartet das Business?
- Bewerten Sie Business-Capabilities aus diversen Perspektiven
- Zeigen Sie Lücken in der Unterstützung der Capabilities auf
- Etablieren Sie die Verbesserung der Capabilities als Teil des Planungsprozesses
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Welche Programme haben die höchste Priorität?
- Gruppieren Sie Projekte in Portfolios
- Nutzen Sie Best-Practice-Priorisierungskriterien und -Business-Bewertungsschemata
- Nutzen Sie Workflows für die Auswahl der Portfolios
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Sind die Investitionen an der Strategie ausgerichtet?
- Implementieren Sie Best-Practice-Bewertungskriterien
- Erzeugen Sie unterschiedliche Kriterien für Portfolio-Analysen und leiten Sie das optimale Portfolio ab
- Nutzen Sie Workflows für Portfolio-Governance
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Was passiert in der IT?
- Nutzen Sie Cockpits zum Aufzeigen von Problemen
- Nutzen Sie automatisierte Abstraktion und Aggregation zum Komprimieren der Informationen
- Analysieren Sie Probleme mittels Drill-Down und initiieren Sie die nötigen Gegenmaßnahmen
Branchen-Einblicke
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Video: Dr. Christoph Gall, Leiter IT Strategy & Planning, AXA-Winterthur, gibt wertvolle Erfahrungen zum Aufbau eines EA-Programms und zur kontinuierlichen Nutzengenerierung weiter.
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Video: Karsten Struck, Leiter IT Strategy, Deutsche Bahn, berichtet darüber, wie der Reifegrad der IT-Organisation seit der Einführung gemeinschaftlicher Planungs- und IT-Governance-Prozesse mithilfe von planningIT erfolgreich erhöht wurde.
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Video: Hans Mörtl, Manager IT Processes, Methods & Technologies, Daimler, erläutert, wie Daimler planningIT zum Setzen der richtigen Prioritäten bei der Entwicklung von einem Serviceproiver hin zu einem integrierten Business-Partner erfolgreich einsetzt.
