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Business Capability Management
Der Wertbeitrag von EA -
Produktinformationen
Einführung in planningIT
CIO
Als CIO müssen Sie Governance und Prozesse etablieren, um zu gewährleisten, dass die Beziehung zwischen Business und IT proaktiv gemanagt wird, und dass die Geschäftsstrategie verstanden wird. Gelingt dies nicht, kann die IT nicht am Business ausgerichtet werden und IT-Budget wird verschwendet. Ebenso wichtig ist es, dass die Enterprise-Architekten, IT-Strategen und -Planer sowie das PMO koordiniert sind und über die für die kosteneffiziente und risikobewusste Erfüllung der Business-Anforderungen erforderliche Transparenz verfügen. Hierzu müssen jedoch folgende Herausforderungen gemeistert werden:
- Kommunizieren Sie mit dem Business in einer gemeinsamen Terminologie mit Business-Modellen, Strategien, Zielen, Capabilities und Prozessen? Formulieren Sie Lücken in der Unterstützung als Anforderungen? Falls nicht, können Sie die IT nicht am Business ausrichten.
- Wurden integrierte Planungsprozesse und Architektur- Governance etabliert, um Business-Anforderungen zu erfassen und in ausführbare und finanzierte Projekte zu übertragen? Falls nicht, verschwenden Sie IT-Budget..
- Werden strategische Szenarien und IT-Roadmaps zur Umsetzung der Business-Strategie so beschrieben, dass das Business sie versteht und fundierte Entscheidungen treffen kann? Falls nicht, kann das Business die IT-Pläne nicht unterstützen.
- Werden Applikations- und Technologieportfolios proaktiv gemanagt, damit die IT agil, kosteneffizient und risikobewusst bleibt? Verfügen Sie über Kosten- und Risikotransparenz? Falls nicht, verschwenden Sie IT-Betriebskosten.
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Was passiert in der IT?
- Nutzen Sie Cockpits zum Aufzeigen von Problemen
- Nutzen Sie automatisierte Abstraktion und Aggregation zum Komprimieren der Informationen
- Analysieren Sie Probleme mittels Drill-Down und initiieren Sie die nötigen Gegenmaßnahmen
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Sind die Investitionen an der Strategie ausgerichtet?
- Implementieren Sie Best-Practice-Bewertungskriterien
- Erzeugen Sie unterschiedliche Kriterien für Portfolio-Analysen und leiten Sie das optimale Portfolio ab
- Nutzen Sie Workflows für Portfolio-Governance
