Kunden
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Erfolgsgeschichten
Rhenus
VR-Leasing
Andritz
WestLB
Deutsche Bahn
AXA Winterthur
Interviews
alfabet ist stolz 40.000 Endnutzer aus der Automobil-, Energie-, Fertigungs-, Tourismus- und Transportindustrie sowie aus dem Unternehmensberatungs-, Telekommunikations-, Versicherungs- und Finanzsektor zu ihrem Kundenstamm zählen zu dürfen. Zu den Hauptkunden zählen unter anderem Credit Suisse, Munich Re, BMW, AXA Winterthur, Deutsche Bahn, OCBC und T-Systems.
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Prof. Dr. Ingrid Schirmer
Professur Informatik
Lehrstuhl an der Universität Hamburg
„... wir wollen IT-Transferleister ausbilden, die in der Kenntnis der IT-Innovationstreiber, der IT-Entwicklungen diese jetzt zum Nutzen für Business-Transformationen, also für neue Geschäftsmodelle in den Unternehmen, einsetzen können.“
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Dirk Ostermann
CIO
„Das, was wir jetzt mit dem Thema EAM versuchen, ist die Herausarbeitung einer Kosten-Nutzen-Relation und aus der IT-Sicht Fragen zu beantworten wie z.B.: Was kostet mich diese Applikation, aber welchen Business-Output habe ich davon? Stimmt diese Kosten-Nutzen-Verhältnismäßigkeit? Ist der Effekt, den ich mit einem Prozess erziele, wirklich der, den sich der Fachbereich vorgestellt hat? Ist die Unterstützungsleistung, die ich dem Fachbereich für diesen Prozess biete, das auch Wert? Hier kann man dann, plötzlich in eine nicht nur bilaterale Diskussion um Kosten/Nutzen kommen, sondern um einen Roundtable kommen, indem man wirklich mit gegenseitigem Respekt abwägt, was als nächstes zu tun ist, um das Unternehmensziel zu erreichen.“
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Bernhard Fieger
IT Architecture Private Banking
„Vor allem die Business-Seite fühlt sich abgeholt, weil dort eben die Sprache des Business aufgenommen wird und letztendlich in einer Business-Capability-Map in den Strukturen wiederzufinden ist, die da definiert werden, und eben nicht nur die IT-Brille das relevante ist.“
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Mirko Haase
IT Security Manager Passenger Rail
„Die eingebauten Workflows in planningIT macht es auch einfacher, die Leute an die Hand zu nehmen. Sie müssen sich jetzt nicht mehr durch das ganze Werkzeug durcharbeiten, sondern man schickt sie im Prinzip gezielt auf eine Startseite und sie klicken sich dann durch die wichtigsten Funktionalitäten durch und können dann die Bestandsdaten, ihre eigenen Verantwortlichkeiten ein-sehen, können dann schauen, was sie interessiert. Wir bekommen dadurch einen aktuelleren Stand.“
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Stephan Hug
CTO, Private Banking IT
„Wir haben festgestellt, dass die Methoden in planningIT unseren Anforderungen ziemlich genau entsprechen und konnten es so auch relativ gut implementieren. Das Tool wird heute global mit 3000 Applikationen, fast 3000 technischen Komponenten, die darin enthalten sind, und der Verknüpfung der beiden, also der Applikationen und der Technologie, eingesetzt. Das hat unseren Bedürfnissen bestens entsprochen.“
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Petra Finke
CIO
„Der entscheidende Punkt für planningIT war, dass planningIT nicht versucht, die konkreten operativen IT Prozesse, wie das Projekt-Management, das Produkt-Management oder die Service-Prozesse abzubilden, sondern als Dach über sämtlichen IT-Prozessen fungiert und so eine Vogelperspektive auf die IT, auf die Bebauung, auf das Projektportfolio bietet. Das hat mir sehr gut gefallen, da es s dadurch auch noch überschaubar und handhabbar bleibt. Das hat mir wirklich gut gefallen.“
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Carsten Schmies
Manager Corporate IT - Technology & Architecture
„Wir versuchen durch Schaffung von Transparenz die Möglichkeiten aufzuzeigen, die sich dann zur Konsolidierung und Harmonisierung ergeben.
planningIT spielt eine wesentliche Rolle in unserem EAM-Konzept, denn die Methodik wird komplett im Tool umgesetzt und unterstützt somit unsere Ziele in diesem Bereich optimal. “
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Burkhard Perkens-Golomb
Architekt
„Für planningIT haben drei Kriterien den Ausschlag gegeben: Wir wollten einen sehr dezentralen Ansatz fahren. Dies wird durch planningIT bestens unterstützt, da man die Lösung mittels Webbrowser ohne lokale Softwareinstallation weltweit nutzen kann. Der zweite Punkt, der uns sehr wichtig war, ist Usability. Wir wollen Mitarbeiter an das System setzen, die es ohne große Einarbeitung leicht bedienen können. Der dritte Punkt ist, was planningIT - glaube ich - derzeit auszeichnet: die Fähigkeit, mit der Dimension Zeit umgehen zu können. Dies ist ein sehr komplexes Thema und planningIT nimmt hier eine führende Position ein.“
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Dip.-Ing. Klaus Glatz
CIO
„EAM ist ein wesentliches Thema für unser Unternehmen. Es unterstützt uns dabei einen Mehrwert zu schaffen, in dem wir die Unternehmensarchitektur und Prozesslandschaft genau kennen. Ich bin der Meinung, EAM ist ein Kernthema für jeden CIO.“
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Peter Weisbach
Executive Vice President
“Mit planningIT sind wir in der Lage, ein Alignment aus Businessstrategie-Sicht über die Prozesse in die IT herzustellen und auch zu visualisieren, wo unsere Pain Points liegen. Darüber hinaus haben eine Plattform, auf Basis derer unsere Einheiten – also Fachbereiche, die Kollegen, die Prozess- und IT-Architektur machen, und die Strategen – ganzheitlich und gemeinsam arbeiten.“
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Hans Mörtl
ITP/AM Methoden und Technologien
"Die IT ist zunehmend Katalysator für Unternehmens- und Geschäftsveränderung. Strategische Planung ist uns deswegen sehr wichtig, damit wir uns auf einer Basis mit dem Kunden/ Business Partner treffen. Wir dürfen uns nicht nur mit Applikationen beschäftigen, sondern wir müssen in der Lage sein, mit unseren Business Partnern auch über das strategische Geschäft zu sprechen. Dafür braucht man planningIT.”
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Thomas Wagner
IT Systems Architect Production Management
„Die Komplexität wird immer größer, denn durch Mergers und die Dynamik der Branche, denke ich, dass in Zukunft wirklich ein Tool dafür notwendig ist, um strukturiert Enterprise Architecture Management überhaupt betreiben zu können.“
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Karl-Christian Genzken
Managing Consultant IT
T-Systems Enterprise Services GmbH
"planningIT erlaubt es uns, dass alle Einheiten dieselbe Plattform verwenden, aber trotzdem in der Lage sind, die unterschiedlichen Zielsetzungen ihrer Kunden verfolgen zu können. Dies ist ein wesentlicher Vorteil von planningIT.”
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Rainer Scheibehenne
Senior Consultant CIO Office
"planningIT ist eine umfassende Suite, ausgehend von der Geschäfts- und IT-Strategie bis letztendlich zum Portfolio-Management. Man hat verschiedenste integrierte Module die man einsetzen kann, d.h. einer der Vorteile von planningIT gegenüber anderen Werkzeugen ist, dass man es nach unten und auch in die Breite erweitern kann.”
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Dr. Christoph Gall
Leiter IT Strategie und Architektur
"Die Vorteile der Standardisierung mit unserem EAM Program ist einerseits die Kostenersparnis durch einen gestreamlineten Betrieb, andererseits sind wir deutlich flexibler und effizienter, da wir nur einmal anpacken müssen, wenn wir uns den Standards entlang bewegen.”
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Karsten Struck
Leiter IT Strategie
"Eine Plattform wie planningIT bringt tatsächlich einen Mehrwert. Der entscheidende Punkt ist die prozessübergreifende Zusammenarbeit der einzelnen Abteilungen, damit die Prozesse auch tatsächlich gelebt werden.”
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Dr. Andreas Bereczky
COO & Produktionsdirektor
"Wenn es um die Planung geht, glaube ich, dass in jedem Unternehmen viele Projekte parallel laufen. Die Zusammenwirkung der Projekte und die gegenseitige Beeinflussung von Entwicklungen muss man deutlich transparenter gestallten. Ich glaube, dass man dadurch Synergien und zusätzlichen Ressourcen generieren kann.“
