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Erfolgsgeschichten
Deutsche Bahn -
Whitepaper
Der Wertbeitrag von EA
IT-Governance bei der Deutschen Bahn
Das Logistik- und Transportunternehmen Deutsche Bahn führte ein IT-Governance-Programm ein und reduziert so den Dokumentationsaufwand, Planungskonflikte und Kostenfallen.
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“planningIT has enabled us to mature in our ability to proactively manage IT."
- Projektziel: Reduktion des Dokumentationsaufwands, der Planungskonflikte und -diskrepanzen
- IT-Momentaufnahme: ca. 700 Applikationen von denen die Hälfte einer Risikobewertung bedarf
Projekt
Die Deutsche Bahn hat zur Definition und Priorisierung des IT-Projektportfolios für das Folgejahr Strategie-Managementprozesse eingeführt. Zur Optimierung der IT-Enscheidungsfindungsprozesse sowie zur Gewährleistung der Risikominderung hat die Deutsche Bahn planningIT implementiert, um dringende Angelegenheiten, wie die Nachfolgenden, zu lösen:
- Wie können Entscheidungsfindungsprozesse transparenter und effizienter gestaltet werden?
- Wie wird die Integrität und Konsistenz von Daten und Darstellungen des entscheidungsunterstützenden Materials gewährleistet und wie kann es bei Bedarf generiert werden?
- Auf Anforderung der Aufsichtsbehörden und Gesetze müssen für Applikationen, die von der IT bereitgestellt werden, Risikoanalysen durchgeführt werden; welche IT-Governance-Prozesse und welche gemeinschaftlichen Planungsprozesse sind erforderlich, um diesen Anforderungen gerecht zu werden?
Nutzen
- Deutliche Reduktion des Aufwands für die Pflege und Konsolidierung von Roadmaps für den geplanten Support
- Wesentlich kürzere Entscheidungsfindungsprozesse und weniger Projektkonflikte aufgrund gemeinschaftlicher Planung
- Reduktion der Gesamtservicekosten infolge der Ausrichtung der Service-qualitätslevel in der gesamten Landschaft
- Zuverlässige, effiziente und verfolgbare Risikobewertungsprozesse
