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Applikationskonsolidierung bei Evonik

Der europäische Chemie-, Energie und Immobilienkonzern Evonik Industries zeigt Möglichkeiten zur Applikationskonsolidierung und Skaleneffekte auf.


“By documenting applications in planningIT you can see everything from a process-related perspective which lets you easily identify redundancies or areas you may harmonize or consolidate applications."


  • Projektziel: Erzielung von Skaleneffekten durch IT-Support in heterogenen Businesses
  • IT-Momentaufnahme: Heterogene Landschaft mit 88 SAP-Applikationen inkl. 5 Haupt-Applikationen

Projekt

Evonik ist ein internationaler Industriekonzern, der die Business-Bereiche Chemie, Energie und Immobilien umfasst. Ein Großteil des Wachstums des Unternehmens geht auf Fusionen und Übernahmen zurück, die wiederum einen hohen Grad an Heterogenität in der IT mit sich brachten. Besonders wichtig für Evonik war also die Schaffung von Transparenz in der Applikationslandschaft zugunsten schneller und informierter Entscheidungen bezüglich folgender Aspekte:

  • Wie können Zeit und Aufwand zur Konsolidierung der Finanzdaten reduziert werden?
  • Welche der 88 vorhandenen SAP-Systems führen dieselbe Aufgabe aus?
  • Welche Bereiche können konsolidiert werden und was hat dies zur Folge?
  • Welche Einsparungen können durch die Reduzierung von Schnittstellen zwischen sowie bei der Pflege redundanter oder sich überschneidender Applikationen erzielt werden?
  • Wie kann IT-Transparenz erhalten werden und die Planung über die Zeit kontinuierlich optimiert werden?


Evonik nutzt zum Analysieren und Vergleichen der SAP-Systeme und anderer Applikationen in Business-Support-Matrizen auf der Ebene von Komponentenmodulen die mit planningIT ausgelieferte Standard-Methodik. Mithilfe der in planningIT integrierten Projekt-Portfolio-Management-Funktionalitäten kann Evonik Prozesse von der Anforderung bis hin zur Budgetierung vollständig abbilden und so für die IT-Planer und -Strategen eine integrative Sicht auf die gesamte IT-Landschaft bereitstellen.


Nutzen

  • Einsatz von planningIT zur Unterstützung der Heterogenität der Businesses bei gleichzeitiger Identifikation von Konsolidierungsmöglichkeiten und Skaleneffekten in der IT
  • Erfolgreiche Schaffung von Informations-Transparenz der SAP-Landschaft zur Implementierung eines kostensenkenden Konsolidierungsplans
  • Schnelle Integration der SAP-Vorlagen-Implementierungen in einen gemeinschaftlichen Analyseprozess
  • Optimierung des Portfolios durch Einführung eines gemeinschaftlichen Projektgenehmigungsprozesses für alle Businesses

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