alfabet - Making IT Manageable

Erik Masing
CEO und Gründer, alfabet

Chad Dellinger & Ludovic Hauduc
Head of Enterprise Architecture group, General Manager, Microsoft

Business-Prozess-Ausrichtung mit EAM

• Evonik – Kraft für Neues
• Kommunikation mit dem Business – Die Rolle der IT in einem
   modernen Industrieunternehmen
• Pflicht und Kür – Zukünftiger Werttreiber für die IT
• Neue Perspektiven – Der Wertbeitrag von EAM
• Der Weg zum Erfolg – Chancen und Stolpersteine

Jochen Gintzel
CIO, Evonik Industries AG

Verbindungen schaffen – Vertikale und horizontale Verfolgbarkeit auf Geschäfts- und Technologie-übergreifender Ebene

• Die Komplexität der Auswirkungen von Fusionen und
   Wachstum
• Geschäftsbereichsspezifische Versuche zur Reduktion der
   Komplexität
• Grundlagen des Komplexitätsmanagements: Applikations-
   und Technologieportfolio- Management
• Der Blick nach vorn: Business-Architektur und Strategie-
   Ausrichtung

Susan Green
Bank of America

EAM: Der lange Weg von der Theorie in die Praxis

• Das didaktische Problem. Wie erkläre ich dem Business,
   was ich von ihm will?
• Es geht um einen ganzheitlichen Prozess des IT
   Portfoliomanagements
• Und um die Implementierung des Highlander-Prinzips:
   Es kann nur Einen geben! D.h. Schaffung eindeutiger
   Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten zwischen Business-
   Ownern, Business-Architektur und IT

Dr. Rainer Janßen
CIO, Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

Humboldt today – Teaching and Research in EAM

Announcement from the alfabet CEC (Customer Executive Council)

Dr. Karsten Schweichhart
Executive Chief Architect, Deutsche Telekom

Scaling business with EAM: Answers for IT at RAG

• Sicherstellung der Geschäftskontinuität und Ausweitung der
   IT-Landschaft unter erschwerten wirtschaftlichen Bedingungen
• Visualisierung als Grundlage zur
   • Wahrung der Kommunikation
   • Minimierung von Risiken
• Verwaltung von Änderungen und deren Auswirkungen auf
   • Strukturen
   • Mitarbeiter
   • Kosten
• Überwindung von Hindernissen
• IT unterstützt die Geschäftsausweitung proaktiv mit EAM

Dirk Ostermann
CIO, RAG

Erfolgreiche Architektur-Governance durch konsequente Integration in die Application-Life-Cycle-Prozesse

• Das Ziel: Architektur-Governance durch Integration der
   Business Architektur in die Application-Life-Cycle-Prozesse
• Der Trick: Erläutere den Geschäftsnutzen und lasse dann
   passende Architekturmaßnahmen verbindlich an den
   Governance-Gates verabschieden
• Die Grundlage: Gestalte bereichsübergreifende Repository zu
   IT-Vorhaben, Referenzarchitekturen und Applikationen

Dr. Wolfgang Mai
Chief Enterprise Architect, Deutsche Post

Vertrauen Sie Ihrer IT – Transparenz mit planningIT

• Wer liebt Transparenz?
• Wie lässt sich Transparenz binnen sechs Wochen schaffen?
• Chancen und Risiken
• Mehrwert schaffen und global tätig sein

Dr. Karsten Schweichhart
Executive Chief Architect, Deutsche Telekom

Minimierung der Komplexität in einer heterogenen IT-Landschaft

• Änderungsbedarf
• Kenntnis des Ist-Zustands
• Planung des Soll-Zustands
• Roadmap-Management
• Nicht zu vergessen: Änderungen sind unausweichlich

Kurt Lermann
Chief Enterprise Architect, Zurich Financial Services