Case Study, The Hartford
The Hartford, ein Finanzinstitut mit Sitz in Connecticut, war aufgrund von Altlasten zweier separater Geschäfte eine geteilte Organisation.
In der Folge basierte das IT-Bestandsmanagement auf Datensilos und veralteten Informationen. The Hartford nutzte planningIT, um das IT-Portfolio zu integrieren. Zu den kurzfristigen Vorteilen gehörten die Einführung von Technologiestandards
und der Überblick in Echtzeit, wie sich die IT-Infrastruktur auf die Geschäftsfunktionen abbildet.
Nun hat das Unternehmen Geschäftsanforderungen zum zentralen Thema in der IT-Planung gemacht. Es verfügt über eine Roadmap für die zukünftige Bebauung der IT-Landschaft, durch die planningIT die gemeinsame Entscheidungsfindung von Business und IT ermöglicht. Dadurch wird die IT zu einem echten Treiber der Wertschöpfung.