Der Druck auf IT-Leader, den Wert der IT zu steigern und Business-Initiativen kosteneffizient und wirkungsvoll zu unterstützen, ist immens gestiegen. Erfolgreiche IT-Leader begegnen dieser Herausforderung, indem sie proaktiv ihre größten Schwächen identifizieren und Programme zu deren Bewältigung initiieren – ausgerichtet an BusinessPrioritäten. Sei es eine Erhöhung der Transparenz zur besseren Analyse und Kontrolle, optimiertes Roadmapping zur Verbesserung der Ausrichtung an Business-Zielen, die Implementierung geeigneter ITGovernance zur besseren Verwaltung der IT oder die Konsolidierung der IT-Landschaft zwecks Kostenreduktion – alle diese Programme dienen zwar der Steigerung des Werts der IT für das Business, stellen aber die IT-Organisation vor neue Hürden.