Business Organization Management
Ähnlich wie in der vorigen Ansicht werden in dieser Cluster-Matrix Projekte angezeigt, die in einer Organisation ausgeführt werden und Business-Prozesse beeinflussen. Anhand der Farbgebung kann der Projektstatus abgelesen werden und die Symbole stehen für das jeweilige Projektbudget. Der Business-Architekt kann so schnell Projekte identifizieren, die das Budget verschlingen, und die geplanten Optimierungen für die zukünftige IT-Unterstützung des Business nachvollziehen.
Application Cost Management
Beim Investitionsportfolio-Management geht es darum, zu entscheiden, ob eine Position im Investitionsportfolio gekauft, verkauft oder behalten wird. Hierfür muss der alte, der aktuelle und der zukünftige Preis einer Investition bekannt sein. Ähnlich ist es beim Applikationsportfolio-Management; hierbei müssen die Gesamtkosten einer Applikation bekannt sein, damit die Entscheidung, ob eine Applikation gekauft, gepflegt oder stillgelegt werden soll, auf Basis solider Fakten getroffen werden kann. planningIT bietet leistungsstarke Funktionen zum Kostenmanagement, damit die Kosten einer IT-Landschaft wirklich nachvollziehbar und planbar sind.
Life-Cycle Costing
Die Lebenszyklen von Applikationen und Technologien umfassen häufig mehr als 10 Jahre. Daher ist es besonders wichtig, zu wissen, wann die Unterstützung einer Applikation nicht mehr wirtschaftlich ist, so dass zukünftige Investitionen besser geplant werden können. Das CAPEX/OPEX-Verhältnis so zu harmonisieren, dass IT-Innovationen mit einer zukunftsfähigen und kosteneffizienten IT-Infrastruktur im Gleichgewicht stehen, erfordert nicht nur ein Management der aktuellen Kosten einer Applikation, sondern vielmehr auch die genaue Kenntnis der vergangenen als auch der zukünftigen Trends in der Kostenentwicklung.