DETAILS
Planning & Alignment Processes with Master Planning:
Ensuring Business IT Alignment through IT Master Planning & Roadmapping
In diesem Workshop erfahren CIOs, Chief Architects und IT Strategists & Planners, wie Organisationen mittels IT-Bebauungsplanung Geschäftsprioritäten besser in eine standardkonforme und kosteneffiziente IT-Landschaft integrieren und an dieser ausrichten können. Darüber hinaus werden Sie erfahren, wie Sie durch die Integration des Business sowie der IT- und Transformationsprojekte den Planungsprozess des Unternehmens nachhaltig unterstützen können.
Dieser Workshop bietet Einblick in folgende Bereiche:
- Die Herausforderung: Überwinden kurzfristiger ad-Hoc-Planungsmuster
- Die Vorteile integrierter und am Business ausgerichteter IT-Planung
- Einführung in die Methodik:
- Ist-Applikationslandschaft und Nutzung
- IT-Strategie
- IT-Roadmap und -Projekte
- Best-Practices und Praxistipps am Beispiel von Use-Cases
Establishing an EA Program in the Organization:
In diesem Workshop erhalten IT-Manager, die mehr über die Bedeutung, Einführung und den Nutzen von EA-Governance-Prozessen erfahren möchten, ein detaillierten Überblick über die Vorteile, die ein solides EA-Programm einem Unternehmen bietet. Der Einführungsprozess eines EA-Programms wird am Beispiel eines Use-Cases zum Application-Lifecycle-Management illustriert. Erfahren Sie, wie man hierbei die für einen nachhaltigen EA-Governance-Prozess erforderlichen Schritte identifiziert und implementiert und welche Rollen und Entscheidungsgremien an einem solchen Prozess beteiligt sind und wie Verantwortlichkeiten bei der Erfassung und Aktualisierung der grundlegenden Daten sinnvoll verteilt werden. Ferner werden auch typische Hürden und Fallstricke beleuchtet, die bei der Etablierung solider EA-Governance-Prozesse auftreten können.
Dieser Workshop bietet Einblick in folgende Bereiche:
- Die Erfordernis für ein EA-Programm frühzeitig erkennen
- Die Vorteile etablierter EA-Governance-Prozesse
- Implementierung des EA-Governance-Prozesses:
- Auswahl der Use-Cases für den Roll-Out
- Definition der beteiligten Rollen
- Definition der erforderlichen Governance-Prozesse
- Identifikation der kritischen Daten & Erfassung der erforderlichen Datenbasis
- Roll-Out
Delineating Application Portfolio Management Processes:
Getting APM Right To Ensure Delivery of Results to Business
In diesem Workshop erfahren CIOs, Chief Architects, Application Manager und IT Strategists & Planners, wie man Application Portfolio Management in seine Kernkomponenten aufgliedern kann und welche Best-Practices hinsichtlich Rollen, Informationen und Prozessen etabliert werden müssen, um sicherzustellen, dass mit APM die gewünschten Ergebnisse für das Business geliefert werden. Erhalten Sie Einblick in die Erfahrungen von Experten führender Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche, die dem CTO Council für die Finanzbranche mit Sitz in New York angehören.
Dieser Workshop umfasst folgende Bereiche:
- Die Nutzen und Ziele von APM
- Erläuerung der für erfolgreiches APM erforderlichen Governance-Strukturen
- Die richtigen Fragen stellen und die richtigen Antworten finden
- Konkret: Welche Informationen, Rollen und Prozesse sind für APM essentiell?
- Best-Practices & Praxistipps am Beispiel von Kunden-Use-Cases
TOGAF 9 + planningIT
Erfahren Sie, wie Sie mit TOGAF® und planningIT Geschäftsanforderungen in einen qualifizierten, dokumentierten und budgetfreundlichen Plan übertragen.
Dieser Workshop bietet Einblicke in folgende Bereiche:
- Ein bewährtes Business-Transformation-Framework auf Basis von TOGAF®
- Best-Practices für die Analyse der Auswirkungen auf die Geschäftsstrategie und die Definition mehrwerterzeugender Maßnahmen
- Visualisierung der Umsetzung der Unternehmensziele
- Heatmaps, die Investitionen sichtbar machen
- Applikationsportfolioanalyse zur Darstellung des Änderungsbedarfs in der Architektur